第1部｜株式会社ジンジブ

テーマ：中小企業が抱える人事課題と解決策
登壇者：星野 圭美（取締役）

人的資本経営の重要性が高まる中、
本セッションでは、人的資本経営が求められる背景と基本概念を解説したうえで、
経営戦略と人事戦略の連動という視点から、中小企業が取るべき第一歩を考察します。

人事を「業務」ではなく「戦略」として捉え直すことで、
組織の未来にどんな変化がもたらされるのか。
経営者が今こそ持つべき視点をお伝えします。

第2部｜株式会社識学

テーマ：組織力を強化するマネジメント手法とは？
登壇者：長島 史明（上席コンサルタント）

“なんとなく”の管理をやめて、組織を論理で動かす。
ルール・責任・結果を明確に定義することで、メンバーが自律的に動く強いチームを作る手法を通して、マネジメントの本質をお伝えします。

第3部｜株式会社カオナビ

テーマ：従業員の生産性を最大化する組織の作り方とは
登壇者：北田 祐一（フィールドセールス部 マネージャー）

人材不足や業務の属人化を乗り越えるには、個々の能力を活かすタレントマネジメントがカギ。
育成・評価・配置の仕組み化によって、組織全体のパフォーマンスを底上げする方法を、現場視点でお伝えします。

第4部｜株式会社アイドマホールディングス

テーマ：利益率を劇的に高める“在宅ワーク経営”の仕組み設計
登壇者：奥澤 裕人（クラウド・メンバーズ事業部 事業部長）

人手不足や固定費増に悩む企業必見。
在宅ワーカーを活用した組織運営で、柔軟性・スピード・利益率を劇的に向上させた実例をもとに、採用・運用・定着までの成功パターンを公開します。